在重庆供电段“何昌元劳模和工匠人才创新工作室”里琼海万能胶生产厂家，满屋的技术成果静静陈列，金灿灿的与鲜红的国利证书堆叠成摞。工作室的头人，是位身材大的“90后”年轻人。

他叫何昌元，是2020年全国铁路供电业职业技能竞赛继电保护工个人及团队双的获得者，手握多项国利，是全国铁路“四电”业劳模工作室联盟年轻的理事之。可当人们用“天才”“能手”称呼他时，他却不好意思地摆摆手：“我不是天才，我只是个钻研的普通人。”

“钻”到致，平凡中磨砺锋芒

2013年，刚从大学毕业的何昌元来到铁路供电部门。刚入职时，他和许多年轻人样，对未来有些迷茫。

但迷茫归迷茫，他却没有选择“躺平”，而是把那段日子变成了“追赶期”：白天跟着老师傅跑现场，手里的小本子密密麻麻记满操作要点、设备参数，边角被翻得卷起了毛边；晚上回到宿舍，就对着笔记复盘当天遇到的问题，遇到卡壳的知识点，哪怕熬到凌晨两三点，也要查资料弄个明白。

“他有股‘钻’到致的劲头。”这是同事们对他致的评价。

真正让何昌元脱颖而出，是把个人好与工作度结的特本——这同样来自他的“钻”劲。他从小喜欢摆弄电器，里的电视、空调出了小毛病，他都拆开研究。而这份“业余好”也与他的工作碰撞出了火花。

“有次，我们去变电站检修，发现变电站的空调坏了，空调售后说修不了，得换新的，好几千块钱呢。”何昌元回忆道。他主动请缨，拆开空调外壳，用平时修电积累的经验排查电路板，后只花了几块钱购买了新件，就修好了。

在日常工作中，类似这样“用小钱帮单位省大钱”的故事，在何昌元身上还有许多。通过次次的维修，他还发现电维修和从事的继电保护工作原理相通，很多经验可以借鉴。

不过，也有人对他的这种做法不理解。“坏了就换新的，何去费时费力修？”面对这样的说法，何昌元总是淡然笑，“我想得很简单，能为单位省点就省点。”

2020年，在备战国铁集团供电系统继电保护工决赛时琼海万能胶生产厂家，这股“钻”劲帮助何昌元大放异彩。

“备赛期长达三四个月，仿佛又经历了次考。”他回忆，每天早操、早自习、晚自习，强度训练让人身心俱疲。可他偏偏不满足于教练教的法，总觉得“还能快、好”。天晚上，他为了优化个试验步骤，在实训基地苦思冥想，愣是熬到凌晨三点，摸索出套的案。二天试验，果然比原来的法快了不少，而节约时间在定程度上增加了赢得比赛的希望。

备战期间，面对记忆海量的技术参数和安全距离数据，何昌元犯了难：“纯数字太难记了，死记硬背容易混。”他琢磨了三天，突然灵光闪：何不把这些数据编成“手机号码”？于是，他把不同电压等的安全距离，按规律串成了串串顺口的数字，就像背电话号码样轻松记了下来。

正是凭借着琢磨的“钻”劲，何昌元在决赛中作答得又快又准，实操也行云流水，举夺得了个人和团队的双。

“我从不认为自己是天才，我只是钻研。”何昌元谦逊地说。

“创”意赋能，小改小革结出硕果

如果说“肯钻研”让何昌元成了名技术过硬的骨干，那么“创新”则让他从骨干成长为真正的工匠。他常说：“创新源于实际，成果用于现场。”这句话不是挂在墙上的口号，而是他扎进线、解决问题的真实写照。

2025年冬天，何昌元到重庆黔江地区检查，保温护角专用胶发现个“老大难”问题。每年冬季，渝东南山区容易发生冻雨，接触网旦结冰就会影响行车安全。按照传统做法，职工们要轮流值守，每隔两小时就要冒着严寒去监测温度、拍照上报。“点次，凌晨2点次，4点次，6点次，晚上根本睡不了觉。”同事的诉苦，何昌元记在了心里。

“这都什么年代了，还用人工熬夜测温？”何昌元越想越觉得“落后”。可要改变现状，就得自己动手。从来没学过编程的他，硬是靠着自学和人工智能工具的帮助，熬了个多月，研发出了“智能示点温湿度监测装置”。

如今，同事们只需通过手机小程序就能实时查看温湿度，温度达到度还会自动发短信报警。“以前晚上折腾五六趟，现在躺在床上就能监测，这是给我们‘减负’了啊！”大竖起大拇指。

像这样的创新，何昌元还做了很多。针对作业中偶尔出现的误挂接地线隐患，他牵头研发了“误挂接地杆装置”——只要接地杆离带电设备小于安全距离，就会自动亮红灯、响警报。“相当于给同事们多了道‘符’。”何昌元比画着说。

2022年以来，何昌元牵头、参与攻关75个，解决现场难题102项，提出理化建议41条，完成创新成果27项。通过创新、流程改进及修旧利废，累计产生经济益约500万元、生产益约390万元，牵头成果获2023年全国铁道行业质量管理成果等。目前，他拥有国实用新型利3项、软件著作权1项。

“传”承接力，“个人”变成“群人”

2021年，何昌元接过了担任“何昌元劳模和工匠人才创新工作室”带头人的重任。从“单兵作战”到“带队冲锋”，他的角变了，可心里的念头没变：“光自己厉害不啥，能把技术传给多人，才对得起这份认可。”

可怎么带好个28人的团队，何昌元犯了难。成员分布不同部门，又分属不同业。“要把这些人拧成股绳，得有自己的套‘法’。”他说，基于这样的想法，工作室构建了“11244”运作模式，即：依托个平台、形成个基地、构建两个课堂、设置四个工间、培育四支团队。“让不同业的人既有自己的‘小圈子’钻研业务，又有‘大平台’交流协作。就像篮球，各位置分工不同，但得有个战术体系，才能出配。”何昌元着比解释道。

重要的是，何昌元心里清楚，工作室再多的荣誉，都不如“带出批人来”实在。工作室团队占全段师资授课总量的39，培养格徒弟45人，带工作室培育工145名、技师27名、技师2名——这串数字背后，是他几乎把业余时间都交给了年轻人的付出，让“个人”变成了“群人”。

如今，何昌元已是全国铁路“四电”业劳模工作室联盟的理事，他带的工作室也获评全路“火车头劳模工作室”。

“岗敬业、争创、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献——这是劳模精的核心内涵。这些词写出来很容易，可真正做到，得用辈子去践行。”说起对“劳模精”的理解时，他的眼中闪烁出坚定的光。

从名普通电器钳工到全国铁路技术能手，从“个人的钻研”到“带着群人的奔跑”，何昌元用十多年时间证明：平凡岗位上，只要心怀热、脚踏实地，每个人都能磨砺出属于自己的光芒。而他，依然在路上——带着他的团队，在铁路供电的线，继续书写着新时代奋斗者的担当与梦想。（工人日报客户端记者 黄仕强）

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