邓华从沈阳军区司令员位置上调开后湘西pvc管道管件胶，去了四川担任省长，主要管农机面的事务。他没老老实实待在办公室里批文件，而是跑到基层去实地看看情况。那些年里，他去过不少县市和乡村，还包括农机站点，收集了不少线资料。去厂矿检查时，他不招呼，带几个人直接进车间，先和工人聊聊他们的看法，再听厂汇报。他对汇报的事要求挺严，稍微有点不对劲的地，他就得追根究底。农机那边的人说，向他汇报的时候总觉得得仔细点，因为他不许有半点含糊。

洪学智在红军时候跟红四面军，邓华在中央红军，两人那时候没啥交道。抗日时候邓华在八路军，洪学智在新四军，也没碰上。抗战结束后，邓华当辽西军区司令员，洪学智是司令，这是他们头次搭伙干活。平津战役完，四野部队往南，邓华出任15兵团司令员，洪学智当司令，又次作。新刚成立，洪学智还兼了广东军区司令和海军司令，帮叶剑英干了不少事。

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1950年8月9日，洪学智按叶剑英的安排进京汇报工作，刚出火车站，就碰上邓华在那等着。邓华把他拉上车，直奔林彪住处。林彪直接说组织决定让洪学智去东北，得马上走。洪学智啥行李都没带，就跟着邓华上了火车。在火车上，洪学智说这事来得太突然，他啥准备都没有。邓华解释说，是他向军委和毛主席建议调洪学智过来的，还通过赖传珠政委知道洪学智要进京，才在站上堵着。

到沈阳后，邓华帮他搞了些生活用品。不久彭德怀到沈阳，开13兵团层会议。彭德怀说自己没直接带过这支部队，可能带不好。大都说能带好，会服从指挥。洪学智那时候觉得彭德怀挺平易近人。会后彭德怀单跟邓华和洪学智聊了部队情况。邓华说自己是自愿去朝鲜，洪学智说自己是被邓华拉来的。在朝鲜湘西pvc管道管件胶，洪学智管志愿军后勤，建起条结实的运输线，对抗美援朝胜利起了大作用。彭德怀说该给洪学智发个大勋章。回国后，洪学智当总后部长，1955年授上将军衔。

1959年庐山会议后，洪学智为彭德怀说了话，受牵连，下放到吉林个农场干活。邓华也受了影响，不过情况比洪学智轻点。他总觉得要不是自己建议调洪学智去东北，洪学智就不会跟彭德怀处得那么近，也就不会遭这个罪。邓华在四川那些年，继续去基层查农机情况，看设备怎么用，跟人讨论怎么改进。洪学智在农场干体力活，比如修渠啥的。两人分在两地，联系不上，但之前的作经历让他们有种默契。从辽西军区那时候起，邓华负责指挥，洪学智管后勤，确保部队顺利进。在15兵团时候，两人起带队南下，突破了不少地。

邓华在四川干了多年农机工作，泡沫板橡塑板专用胶积累了不少经验，动当地用上多机械。他去厂房检查时，看生产线怎么运转，跟人聊怎么优化。洪学智在农场学了些农业的事，帮着指种植。两人作从抗战后开始，那时候在辽西军区，邓华定计划，洪学智执行，确保补给跟上。在朝鲜战场，邓华管作战，洪学智保后勤，两人配默契。回国后，两人职务上都有调整，但1959年后都遇上事。邓华去四川，洪学智去吉林。

1977年，邓华从四川调回部队，当军科院院长。他到北京后，去找叶剑英。叶剑英问他有什么需要帮忙的，能办的都办。邓华说希望让洪学智回部队工作。叶剑英同意，动这事。邓华没为自己提别的要求，就想着洪学智的事。洪学智很快从吉林调回，先当国工业办公室主任，不久后又调到总后部长位置。

邓华提出这事，是因为两人过去的作。他觉得洪学智的遭遇跟他有关系，要不是1950年拉他去东北，就不会那样。洪学智回部队后，两人见面，聊起以前的事。从辽西军区到15兵团，再到朝鲜，那些作让两人关系牢靠。邓华在军科院干研究，看资料，写报告。洪学智在新岗位上，管后勤，组织调研工厂，调整设备。

叶剑英批了这事后，文件很快就下来。洪学智到北京，参加会议。邓华和洪学智握手，两人没多说，但都知道这些年都不容易。洪学智说咱们喝杯，聊聊过去。邓华点头。洪学智上任后，用在地的经验，改革部队后勤，搞了些平战结的供应式。邓华身体不好，还去各大军区转，转出个现代战争通讯的报告。

1980年，邓华病情加重，洪学智去医院看他几次。两人聊起朝鲜时候的事。7月，邓华在上海去世。洪学智去参加追悼会，还写了文章记两人作，肯定邓华的贡献。洪学智继续在总后部长岗位上干，动国工业，检查项目，改案。两人作的历史影响了后来军里的后勤工作。从抗战后到朝鲜，那些事件让军界记住他们的搭档。

邓华复出后，这事成了军里的段故事。洪学智回部队，帮着建起强的后勤体系。邓华在军科院的报告，也为部队通讯提供了思路。两人从没交集到作多年，经历了战役和调整。洪学智在岗位上，坚持去基层看情况，优化操作。邓华生前在四川的农机经验，也让他在军科院时对后勤有新看法。

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