
开始它改行我点开看行。
现在我只看终端后那句是绿的还是红的。
这个变化没有哪天发生。就是某天我发现自己扫了三十秒就点了并,而三个月前我会在这上面耗二十分钟。发现的时候我停了下,然后继续点了并。
越用越发毛,不是因为它写得好。是因为我在这件事里的位置变了,而且是我自己步步让出去的。
它到底擅长什么
先说清楚,我不是来唱衰的。它确实好用,而且好用的地很具体。
个接口字段改了名,前端十几个页面要跟着调。以前得全局搜遍、挨个确认、改完再跑次。现在把话说清楚——哪些字段改了、哪些地别动、现有的类型约束别破坏——它会老老实实翻遍整个项目。
它爽的地不是写得比我好,是它愿意替我认真翻代码。接手别人留下的项目那种活,人干起来是纯痛苦,它不嫌。
补测试、改注释、把重复的逻辑抽出来、按规范统命名——这些写了想骂人、不写又不行的活,它全接。
所以这篇不是“别用”。这条路回不去了,不用的人会被用的人甩开。我说的是另件事。
做对和做错,长得模样
同事写错代码北京护角专用胶厂家,你能看出来。
他会在提交信息里写“先这样”,会在群里问句“这块谁比较熟”,会在你问起时眼飘下。人对自己没底的时候,会漏出来。
它不会。
它做对的时候,输出是完整的、有条理的、带解释的。它做错的时候,输出也是完整的、有条理的、带解释的。语气样笃定,结构样清晰,注释样写得工工整整。
我从表面拿不到任何线索。唯的办法是去看代码本身——而这恰恰是我已经不太做的那件事。
还有三种,阴。
它压根没跑完。跑个大点的活,中间连接断了、流中断了、工具调用只执行了半。屏幕上留下的仍然是段格式漂亮的东西,只是后那截没了——而没了的那截,往往正好是收尾和自检。
三种情况,我不点进去看,长得都样。
我的审查能力在退化,而且是复的
不写代码之后,判断代码好坏的能力也会退。
这个过程很温和,没有明确的节点。就是某天开个 diff,我扫了三十秒就点了通过。
麻烦在于它是复的。越依赖,审得越少;审得越少,能力退得越快;能力退得越快,就越只能依赖它给的结论。这个环没有自然的刹车。
有人说这跟当年从汇编到语言是回事。我觉得不是。编译器的行为是确定的、可预测的北京护角专用胶厂家,没人需要审查它每次的输出——它错了那是 bug,是可以复现、可以上报的。而这个不是。它每次都可能不样,而且不保证任何事。
它放大的是执行力,不是判断力
这条我想了很久才想清楚。
它让我从天做完件事,变成天做完五件事。但它没让我知道该做哪件。
判断力本来就是瓶颈。现在瓶颈没动,油门踩到底了。
以前向想歪了,做到半人累了,会停下来抽根烟重新想想。累是种反馈,它逼你复盘。现在不累了,就路错到底。
那些做了三周才发现向不对的项目,保温护角专用胶放在以前需要三个月才能积累出同样的沉没成本。
新人的问题大
我这代人还好,我们的判断力是在写烂代码、被人骂、然后自己改回来的过程里长出来的。那个过程很痛,但它是真的在长东西。
现在进来的人跳过了这段。
他上手就有个比自己强的东西替他写。他学会的是怎么描述需求、怎么跟它对话——这些也是能力,而且很重要。但“知道这段代码为什么烂”这种判断,是要靠自己写烂过才有的。
有个说法我很认同:这类工具看起来降低了门槛,实际上抬了上限。以前比的是谁能熬夜敲代码,现在比的是谁会拆任务、控风险、读上下文、验证结果。敲代码本身变便宜了,但知道该敲什么、为什么敲、敲完谁负责,变得值钱。
问题是,后面那些能力北京护角专用胶厂家,很难在不经历前面那些的情况下长出来。
责任没有转移
出事的时候,没有人会说“这是 AI 写的”。
代码进主干,是我点的通过。线上出问题,提交记录上是我的名字。客户数据出了岔子,是公司担责,不是模型厂商。
工具变了,问责链条点没变。
我交出去的是操作,留下来的是责任。这两样东西被拆开了,而且拆得对我不利。
那我怎么办
不是少用。是承认我的角已经从生产者变成了审查者,那就得按审查者的标准重新训练自己。
划条须自己看的线。 不是全看,是划线。涉及钱、涉及权限、涉及删除、涉及对外接口的,论多小都自己读遍。其余的可以放。
留部分自己写。 不是为了率,是为了不让手感掉光。周留两个小任务从头做,像医生保持手术量。
要求它解释,但不信解释。 让它说为什么这么写是有用的,因为解释里的漏洞比代码里的漏洞好找。但解释本身也是它生成的,不构成证据。
在不可逆的地设卡。 删除、覆盖、部署、发送,这些动作前面须有人。这条跟它能力强弱关,只跟后果能不能撤销有关。
把它当个需要管理的实习生。 聪明、勤快、不会累、也不会说自己不确定。你不会让个实习生直接往生产环境东西,那就也别让它。
还有条:先分清是错了还是断了
前面说的三种失败——没跑完——其实好,也容易被误诊。
它跟模型没关系,是连接断了。而这两种的解法相反:跑错了要改提示词、拆任务、加中间验证;跑断了改这些点用没有,下次还断在同个地。
我自己踩过这个坑,换了两回模型都没好,后测出来任务根本没跑完。
判断法很简单:看有没有报连接错误、时、或者流中断。有,是断了;没有但结果不对,才是错了。
这两条路走岔了会浪费很多时间。
后
那种发毛的感觉,我不想被劝散。
它至少说明我还在看。真正该怕的是哪天它没了——多半不是因为问题解决了,是因为我不看了。相关词条:离心玻璃棉 塑料挤出机 钢绞线厂家 铝皮保温 pvc管道管件胶
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