2022年7月，茅台将习酒的82股权偿划转至贵州省国资委后，习酒正式“脱茅”。然而，习酒没能迎来属自己的“光时刻”。

白酒行业此轮度调整的寒意，在习酒集团新披露的财务数据上得到了集中体现。

习酒集团大股东贵州省黔晟国有资产经营有限责任公司近日发布的2026年跟踪评报告显示，2025年习酒集团实现营业收入150亿元，较2024年的215.29亿元下滑30.3；净利润从55.63亿元骤降至17.99亿元，同比降幅达67.7。

这意味着，习酒营收在2024年刚刚站稳200亿元台阶后，又重新滑落至2021年的量。

图片来源于习酒官网 江西护角专用胶厂家

“脱茅”后度承压 降幅远行业均值

2025年被业内视为白酒行业“十年来调整周期”。行业统计数据显示，22白酒上市公司计营收同比下降18.85，净利润缩水24.4。酱酒赛道迎来产能过剩、库存企和金融属退潮的集中出清，全年酱酒销售收入约2350亿元，同比下降2.08，为近六年来次下滑。5月落地的公职人员全天候禁酒令，进步压制了政商消费场景。

在此背景下，习酒的下滑幅度显著于行业均值——营收降幅出近12个百分点，净利润降幅是行业平均水平的近三倍。在已披露业绩的21上市白酒企业中，仅山西汾酒实现了营收与净利润双增长。

习酒当前的困境，与其脱离茅台体系后的结构挑战密切相关。2022年7月，茅台集团将所持习酒公司82股权偿划转至贵州省国资委，习酒正式立运营。立当年销售额突破200亿元，2023年营收198.64亿元，2024年达到215.29亿元，创出新。然而，2024年习酒已显露“增收不增利”的疲态——营收创新之际，净利润却从67.46亿元降至55.63亿元。

立后的阵痛在2025年集中显现。是渠道层面，茅台要求经销商“二选”，部分大商为保茅台配额放弃习酒代理；二是产品层面，核心大单品“君品习酒”所处的千元价格带，直接面对茅台1935的正面挤压；三是层面，失去茅台体系背书后，消费者认知重塑远非短期能够完成，溢价需要依靠自身文化重新支撑。

价格体系倒挂 主动为渠道“松绑” 江西护角专用胶厂家

价格体系的度倒挂，成为侵蚀利润的直接手。

市场数据显示，“君品习酒”批发价从峰时期的955元/瓶路下行至600元以内，五年累计跌幅接近40，是白酒T9中跌幅大的单品。另主力产品“窖藏1988”批发价跌至350元/瓶左右，显著低于568元/瓶的出厂价，渠道陷入“瓶亏瓶”的窘境，利润空间被严重挤压。

当前习酒面临的核心渠道矛盾，是宏观调整期与微观管控失的双重挤压，具体表现为价格倒挂、库存企与经销商信心动摇的恶循环。

先是价格体系几近崩塌，这不仅吞噬了渠道利润，让端形象严重受损。

其次是库存成为“堰塞湖”。行业调整叠加消费疲软，渠道库存积压严重。经销商为回笼资金被迫低价抛货，甚至衍生出“开盖酒”、套取费用等畸形操作。这不仅扰乱市场秩序，致厂2024年净利润骤降17.5，渠道进入“越越亏”的恶循环。

再次是渠道管控与模式滞后。厂对线上乱价、跨区窜货的理未能跟上市场变化，非授权电商以次充好进步透支消费者信任。数字化工具如“君品荟”APP等新售尝试也未能有承接销售，保温护角专用胶暴露出传统分销模式在应对下行周期时的脆弱。

值得注意的是，习酒在“脱茅”后遭遇真空。脱离茅台光环后江西护角专用胶厂家，习酒尚需时间建立立的端认知。在行业上行期被掩盖的渠道矛盾，在调整期集中爆发，使经销商从“愿意囤货”转向“不敢拿货”。

面对危局，习酒选择主动刹车。2025年全年，公司投入3亿元帮助经销商消化库存约40亿元，年末社会库存降至46亿元，同比下降近15。习酒董事长汪地强在2026年全国经销商大会上坦言：“过去年，大都很不容易。但我们克服了很多意想不到的困难，进了很多务实管用的工作，取得了很多过预期的突破，稳住了基本盘。”

图片来源于习酒官网

去库存的果在开瓶数据上有所体现。2025年，习酒核心产品日均开瓶约12万瓶，同比增长30以上；全年核心产品开瓶数达3993万瓶，同比增长约35。开瓶率的提升，多反映的是真实消费的激活，而非渠道压货带来的账面增长。

行业排位生变 改革仍在途中

营收规模回落也带来了竞争位次的变化。习酒从200亿阵营后撤至150亿量，而同期郎酒凭借约210亿至220亿元的营收规模，重新回到“酱酒二”的位置。

综来看，2025年的业绩回调，既反映了习酒在周期凛冬中的真实处境，也暴露出其脱离茅台体系后，立抵御周期风险的能力仍有待加强。但另面，主动去库存、控量保价、进双布局等系列举措，显示出管理层对渠道健康度的重视，而非对短期规模排名的执念。

150亿元的年度营收体量，让习酒暂时让出了外界关注的“酱酒二”座次，但企业在调整期基于自身节奏做出的不同选择——保规模还是保生态，冲业绩还是稳价格——然直接显现在短期报表上。问题的核心在于，“降速”之后能否真正实现“提质”。

进入2026年，习酒已启动“营销2.0”改革，动“营”与“销”适度分离，并提出“全国化2.0”战略，从度分销转向消费者培育和场景化营销。

今年6月，谢霆锋出任习酒旗下年轻化子“知交酒‌”的代言人。据悉，习酒实施“双”战略，主“习酒”继续坚守端商务市场，而“知交酒”作为立运营的子，门开拓年轻消费群体。

与此同时，公司继续强化“君品文化”IP，并在酒旅融、即时售等新渠道上展开布局。这些举措终能否转化为实质的业绩修复，既取决于行业整体回暖的节奏，也取决于内部改革的执行力。

从依附式增长到自主式发展，习酒的立之路注定不会平坦。

 南+记者 黄晓韵 相关词条:铁皮保温施工     隔热条设备     锚索    离心玻璃棉    万能胶生产厂家

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