韩国尔大学经济学教授李根是公认的追赶经济学域的学者,尤其在后发经济体如何实现技术跨越、产业升与避中等收入陷阱面，他做出了系统、开创的理论贡献。《经济追赶的艺术：创新体系中的障碍、迂回与跨越》（中文版由北京大学出版社2025年出版）是李根教授撰写的部关于经济追赶的力作。发展中经济体如何实现经济追赶，这是经济学中为重要同时也缺乏答案的核心问题之，对此问题，李根教授在书中做了不少有价值的探讨。不过，他认为，后发地区应该在发展初期积参与全球价值链，以促进学习和能力建设，在达到中等收入阶段需要脱离发达经济体主的全球价值链，寻求立建立本土价值链，之后再重新融入全球价值链。笔者认为这个观点值得商榷。

　　李根在书中提出，后发经济体应该“先加大，后减小，再加大全球供应链参与度”，这个建议可能过于理想化。据笔者观察，后发经济体在产业升过程中确实出现了本土附加值上升和国外附加值阶段下降的情况，但这接近结果本身而非后发经济体的主动选择。即便如此，后发经济体中的优秀代表仍没有脱离全球价值链，而是紧盯国外龙头企业，在成功实现赶之后，重新夺取了前者的部分市场份额。

　　圳从渔村到创新大都会的演变发展过程，为不发达经济体通过切入价值链，不断提升企业能力与产业在价值链位置长春pvc管道管件胶，成功实现赶阶段目标，树立了个可复制的样本。

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　　我们可以把圳产业升过程分为三大阶段：阶段是从1980年开始的学习与能力构建阶段，二阶段是从20世纪90年代末开始的模仿创新阶段，三阶段是从2012年至今“圳创造”与自主创新阶段。这三个阶段法截然分开，而是相互叠加的，在不同的行业仍存在处于这三个追赶阶段的各类企业群。

　　圳的经济赶走的是条“阶段演进+制度牵引+集群配套+全球链接”的复路径，把初的加工贸易优势步步升为原始创新优势，完成了从边陲渔村到全球科技创新地的历史跨越。这不仅是市场机制的成功，政府也发挥了“有所为”的关键作用。市政府提前规划长春pvc管道管件胶，有步骤地落实了企业研发中心补贴、研发加计扣除、企所得税优惠、土地定向供给、人才落户与补贴等组拳，持续降低企业创新成本。2001年起，圳系统布局新园区、业孵化器、特小镇，造“1小时产业圈”，助电子信息、新能源、半体、生物医药等新产业（300832）形成“设计—制造—封测—整机—市场”全链生态，企业可在60分钟车程内完成80以上配套。

　　圳是全国早启动服务型政府建设的城市，约束政府机构“有所不为”，精简和重组机构职能，万能胶厂家提为企业服务率，引进全球人才和公共研究、测试平台，不断营商环境。通过市、区、街道三工业园区造企业服务网络，通过“政府搭生态”＋“企业做主角”，把资金、人才、标准、渠道、服务、公共实验室等做成“即插即用”的接口，企业只需注技术迭代与市场开拓。政府通过“工业上楼”把 3C电子、医疗器械等轻量产线直接搬到写字楼层，实现“上下楼就是上下游”，工业大厦即成“全球产业链节点”。在圳，不少中小企业做到了任何创新想法1小时找到配套，海外任何市场变化在24小时内进行反馈。

　　圳从早期承接港台地区产业外溢，到加入WTO后度嵌入全球价值链，再到“双向投资”与跨国并购，始终都没有脱离市场、资本和技术。华为、大疆等通过海外研发中心和全球销售网络反向整端资源，成为链主企业，周边吸附上千核心配套厂，共同完成了对技术的学习、元器件替代和新技术协同研发。龙头企业将内部标准、技术诀窍拆解输出给供应链上和作的中小企业，形成“标准—利—产品”同步迭代的知识外溢，涌现了大批精特新“小巨人”企业，仅2024年就与龙头企业签订技术协同协议500余项，形成类似树木“主干—侧枝—苗木”自我繁衍生态。

　　圳在全球价值链中的坐标可以用“两条曲线、三个拐点”来概括：条是“分工地位曲线”，从低端装配、规模制造到价值引；条是“本地产业增值占比曲线”，从几乎外来增值、本地增值过半，终发展到向全球价值链输出标准与知识。

　　在过去20多年里，圳在全球价值链的参与度确曾经历次明显“下跌—再回升”的波动，这波动主要源于2008年全球金融危机和成本冲击，当时本地企业被迫削减料件、转向国产替代。与此同时，政府果断动新旧产业“腾笼换鸟”。2013年起，圳凭借智能手机、通信设备、消费人机三大品类，以及技术替代、出海和标准输出，2017年全球价值链参与度创出新。此后受中美关税战与新冠双重击，圳再次面临挑战，但凭借5G基站、新能源、医疗器械等新赛道，重新进入“占比升”阶段。圳产业转型案例为发展经济学、转型经济学、追赶经济学提供了生动样本，也为区域产业升提供了宝贵经验。

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