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河北海绵胶价格 抖音、B站、号三面围堵,利润跌27:快手只剩“可灵”这张?
发布日期:2026-05-29 11:02:45 点击次数:54
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出品|态度·财报河北海绵胶价格

作者|汉雨棣

编辑|丁广胜

2026年5月27日,科技交出了2026年季度成绩单。财报显示,公司实现营收337亿元,同比增长3.4;期内利润29.05亿元,同比下滑27;经调整净利润33.74亿元,同比下降26.3。

营收略预期、利润大幅下滑,两组数据共同构成了快手本季财报的基本画像。

快手营收主要分为线上营销服务、直播和其他服务三个部分。本季度线上营销服务收入196.43亿元,同比增长9.3,占总收入比重升至58.3;直播业务收入84.92亿元,同比下降13.5;其他服务收入55.81亿元,同比增长15.9。

(上图来自快手2026年Q1业绩报告文档)

在用户基本盘面,快手应用的平均日活跃用户达到4.127亿,同比增长1.2;平均月活跃用户7.717亿,同比增长8.4,月活规模创下历史新。

但相比用户与收入数据,受市场关注的,是快手财报中越来越鲜明的组对照:边是AI业务可灵的速增长,边是本季度利润和毛利率的同比、环比承压。

AI成“二增长曲线”河北海绵胶价格,电商主业承压

财报显示,2026年季度,可灵AI收入过6.5亿元,同比增长过300;截至2026年3月,其年化收入运行率(ARR)已接近5亿美元——年前这个数字还只有1亿美元。

可灵AI 3.0系列模型于2026年2月上线,支持全模态输入输出,度渗透了影视、广告、电商、游戏等业场景,财报中特别提到,可灵参与了国产历史剧《太平年》及海外剧集《大卫朝》的视觉特与场景生成。

与此同时,AI能力也开始渗透快手原有商业体系。财报显示,AI大模型已在线上营销、电商搜索、广告投放、直播互动等多个场景落地。例如,快手称其生成式荐与智能出价模型,为国内线上营销服务收入带来了约3-4的增量提升;新代电商搜索框架OneSearch V2,则动电商搜索GMV提升约3。

但问题也同样明显:可灵增长速度越快,快手的利润压力就越大。

从财务结构看,快手本季度利润下滑,并非单因素造成,而是多个业务压力同时叠加。

直接的变化来自成本端。财报显示,季度快手销售成本同比增长11.1至164.67亿元,于收入增速;毛利率则从去年同期的54.6下降至51.2。其中,与AI基础设施度相关的成本增长尤为明显:带宽费用及服务器托管成本同比增长18.4;研发费用同比增长9.8至36.21亿元。这些变化背后,本质上是大模型时代典型的“力资本开支周期”。

此前,快手管理层曾在业绩会上给出2026年约260亿元的Capex指引,相比2025年增加约110亿元,其中大部分将投入AI基础设施建设。而可灵正是力消耗大的核心业务之。这意味着,可灵目前仍处于“投入换增长”的阶段。

直播业务收入同比下降13.5,已经连续多个季度承压。

以电商为主要收入来源的其他服务收入同比增长15.9,但如果剔除可灵6.5亿元的增量贡献河北海绵胶价格,电商相关的增速并不乐观。市场关注的是,快手已经开始弱化GMV指标披露。在行业层面,今年以来电商税务监管趋严、商规成本提升,也正在影响平台广告预与投流积。对于度依赖内循环广告体系的快手来说,这种变化会直接传至广告增长。

另外,快手海外业务由去年同期的经营利润2800万元,转为2026年季度经营亏损3100万元;海外收入则由去年同期的13.15亿元降至11.62亿元,同比下降11.6。进遭遇瓶颈。

换句话说,快手如今面临的并不是“AI投入过”这么简单,而是传统业务增速放缓、商业化压力上升、AI投入暴增三股力量同时作用的结果。

如果把快手放回整个内容平台竞争格局中,其处境会加明显——往前看,抖音的体量是它难以企及的峰;往后看,B站正以差异化的路径奋起直追;而与此同时,pvc管道管件胶腾讯号也在迅速蚕食市场份额。

市场普遍认为,字节跳动 旗下抖音在广告、电商、用户时长上的先优势仍在扩大。相比之下,快手在规模与商业化率上都难以真正追赶。尤其是在广告市场,抖音依靠大的流量池与成熟的法体系,持续吸走预,而快手则多依赖中小商与电商内循环广告,这变化已经反映在盈利能力上。财报显示,快手国内业务经营利润同比下降28.8。

而在内容社区赛道,B站季度总营收74.7亿元,同比增长7,虽不及快手体量,但经调整净利润同比大增62,广告收入同比增长30且连续13个季度实现双位数增长,AI相关广告收入是激增170。B站的用户粘同样惊人——日均使用时长119分钟,刷新历史纪录。

快手面临的挑战正在从单维度演变为多维竞争:在广告主预上,抖音吃掉了大的那块蛋糕;在AI广告红利上,B站凭借社区基因占了先机;在用户时长上,快手日活用户的日均使用时长已基本稳定,而B站时长仍在攀升。

可分拆的资产,不可分拆的风险

比财报本身受资本市场关注的,是近期关于可灵AI分拆融资的消息。

5月中旬,市场传出快手正考虑以约200亿美元估值,对可灵AI进行立融资或拆分。从资本逻辑看,这并不难理解。目前快手整体估值仍然基于短、直播、电商等成熟互联网业务,市场给予的PS(市销率)并不;但AI资产,尤其是生成模型,却仍然享受估值溢价。

同样项资产,放在“传统互联网公司”体系里,和放在“AI角兽”体系里,估值逻辑不同。如果可灵立融资,面可以直接获得长期资本支持,减轻母公司持续强度投入的压力;另面,也能让市场重新单评估其AI价值。

但这操作本身也隐含着个令人不安的判断:快手对可灵而言,是否已经成为“低估值牢笼”?当母公司的盈利能力已不足以支撑AI业务维持强度的研发投入时,将具想象力的资产拆出来单飞,某种程度上也是在承认自己作为“母公司”的造能力已然见顶。

这份财报中还有个细节:截至2026年3月31日止三个月及直至后可行日期,快手计斥资8.54亿港元回购1795.6万股B类股份;其中,季度内回购1142.86万股,总代价约5.62亿港元。在公司边猛现金投入AI、边利润大幅下滑的敏感时刻,动用大笔资金回购股票,既是向市场传递“股价被低估”的信号,也是对股东对于利润下滑的某种安抚。

回到根本问题:快手现在到底值多少钱?以200亿美元估值单拆出来的可灵是真正的瑰宝,还是又个被资本过度追捧的AI泡沫?分拆能让可灵的价值被立重估,让快手自身因剥离了巨额资本支出而利润表——但剥离出去的AI资产如果未来成为集团竞争的新对手,又会不会带来比失去个增长故事严重的后果?

从可灵数据来看,其ARR年内从1亿美元增长到近5亿美元,已是全球AI生成赛道的头部玩之,但与其所面对的竞争压力和力消耗相比,这条商业化道路还远未到可以定论的时候。市场上真正的挑战者,不仅来自海外同类模型,来自字节跳动旗下借助抖音和豆包生态快速扩张的同类竞品,其尤其在C端用户域发展势头凶猛地直接争夺可灵的目标市场。

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可以说,快手正被裹挟进场别选择的“AI之战”。

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