【太平洋汽车 汽车动态】4 月 24 日，在 2026 北京车展上，现代汽车正式官宣了 IONIQ（艾尼氪）落地市场，该款车型——艾尼氪 V（金星）也同亮相。现代汽车 CEO 穆厚载表示：现代汽车将在 2030 年出 20 款不同的新车型可克达拉防火门胶，其中有 6 款车型，已经确定下来，将会在不久的将来出。
在发布会结束后不久，太平洋汽车与现代汽车多位层进行了面对面交流，主要围绕新能源市场判断与全球差异、现代在发展战略和吸取哪些教训、IONIQ（艾尼氪）核心优势、市场对现代全球的战略价值、核心技术优势与竞争策略等核心议题展开交流。
此次交流包括：现代汽车总裁兼全球席执行官 穆厚载 、现代汽车区席技术官 许宰豪 、现代及捷尼赛思全球设计总裁 李相烨 、北京现代董事长 吴周涛、北京现代总经理 李凤刚和北京现代常任总经理 李双双。
Q1：和北美、欧洲市场的差异化在哪里？现代有没有决心和信心把新能源做好，将会采取哪些本土化策略？
现代汽车总裁兼全球席执行官 穆厚载
穆厚裁表示：以前是我们给市场带来为的技术和经验，如今是反过来，我们要想市场学习的经验。同时，他还提到电动车普及度全球，且基础设施完善、消费者接受新技术快，是全球为发达和完善的市场，并预计在本世纪末，电动汽车销量占比将达到 70-80。
对于如何在市场做好，穆厚裁表示：我们现代汽车耕市场多年，非常了解这个市场，也比过去尊重市场消费者。不过也提到市场与其他市场不同，想要在市场影响消费者，只有通过竞争、通过特的点才能取胜。的技术是要的，理实惠的价格也是不可少，当然重要的还是品质和服务。
为此，穆厚裁制定了个宏伟的目标，到 2030 年在华新能源年销 50 万辆，长期坚持品质、价格、服务并重。
Q2：现代汽车是全球屈指的制造商，在市场吸取了哪些经验教训？
穆厚裁：在过去 24 年可克达拉防火门胶，现代汽车在市场上出了 1200 万辆汽车，我们获得了非常广泛的认可。但成功的背后，也容易自满，会觉得我们做的事情都是对的，过于自信不太会反思，不那么积倾听客户和作伙伴的意见，这时候就会被竞争对手越，所以我们要保持谦逊状态，这是个成功秘诀。
穆厚裁表示：现代汽车对不会放弃市场，市场有非常巨大的潜力，也有非常大的发展空间。未来 4-5 年，我们会在市场出 20 款新车型，希望加贴近市场，多倾听、分析市场，多面对挑战，并不畏惧和友商进行比较。
穆厚裁提到，想要好的了解市场，要与媒体朋友多交流沟通，只有倾听媒体的声音，能够好地了解这个市场，也能够了解我们在这个市场上的其他竞争对手。我们不仅仅通过价格竞争，我们也在产品设计、服务、融资、销售等面创新。
Q3：在市场看到和所学到的东西，对其他市场会有怎样影响？IONIQ V 在不同市场是否有区别？会到欧洲和其他市场吗？
穆厚裁：的路况非常不样，路上有电动车、路人、汽车以及其他物体，以及于市场路况非常复杂，驾驶者的驾驶习惯也非常复杂，你要出智能驾驶技术时，定要了解市场，要开发出属于它自己的技术和解决案，因为它是非常特的。
同时，消费者对软件技术的要求非常，现在汽车已经成为人们生活的二空间，不仅仅是交通工具，还是人们休息、工作的场所，这些都让市场变得非常特。在消费者眼里，车是个需要情感体验的品质空间，在这些面的要求比其他市场要。
所以，当你出个新技术的时候，在接受度很，他们会很快接受这种技术，可能在其他国原来没有这些技术，现在有了，人们会觉得很开心，但市场要求，核心的点是价格不能，要可承受，人们希望获得的价比。如果我们在市场上能够取得竞争优势，在其他市场上也会取得成功。
我们和北汽建立了非常良好的、坚实的作关系，接下来，我们会把这些产品到世界其他地，如中东、澳洲、东南亚、中南美洲等，也非常有可能到英国，有些在英国也很成功，我们相信我们也可以。
Q4：IONIQ 在市场该怎样发展？核心竞争力是什么？
吴周涛：新能源市场不缺，也不缺产品，同时我们也看到现在在这个市场上还有很多问题，比如同质化问题、堆料问题、模仿问题以及因短期愉悦而忽视长期品质的问题，对我们这样个企业来说，在这个时候做新能源转型，须要思考跟现有市场不样的做法。
IONIQ 是现代汽车在全球出的端新能源，现在简单地把全球拿过来肯定不行，消费者和全球消费者不样，很多新能源市场消费者是原生的，是从智能化、互联网开始的消费者，他们对汽车的需求很多时候跟电子产品有很多相近的地，我们定要在进行本土化。
IONIQ 除了、标准、品质、安全和全球保持致，还进行度本地化，比如我们是在本土通过工程师用底层电子架构研发的平台、与宁德时代联开发电池、与 Momenta 联开发辅助驾驶、采用本土设计师。
在新能源市场，我们提供了条不样的造车思路，来满足现在消费者，是因为有新势力造车，也有传统造车，还有资借用国内平台的造车式。
在 IONIQ（艾尼氪）下，我们现在规划了两个平台，两种动力形式，包括增程和纯电动，PVC管道管件粘结胶未来会有 6 款产品落地，并根据市场变化，未来竞品变化，会出多产品，或在现有产品上进行迭代。
Q5：艾尼氪 V（金星）核心竞争优势？如何讲好 IONIQ（艾尼氪）的新故事
李凤刚：艾尼氪 V（金星）这款车颜值非常，这就是个核心价值，在设计千篇律、加同质化的竞争下，我们选择了做自己，不跟随其他人的设计风格。设计，定是现代汽车和 IONIQ（艾尼氪）非常重要的点之。
二，电动车市场是电动化，二是智能化。作为资，我们大的问题，不是技术不，而是成本比较，市场相对竞争比较激烈，价格影响因素还是非常大的。
作为外资，和些比较大的差距，主要在智能化面。在智能化发展过程中，也有很多讨论，作为款车，到底是智能化重要，还是作为车本身的属重要。
对于现代汽车和 IONIQ（艾尼氪）来说，我们认为车本身的价值是非常重要的，"安全、质量、好开、舒适"，定是款车的基本属，这也是我们二个比较大的优势。
在智能化上，我们通过和头部供应商作，已经补齐了这个短板，在这面没有多大优势，但对不会是短板。
三，随着 IONIQ（艾尼氪）和产品运营，我们也会将整个营销和渠道做新，会在传统经销制和新势力普遍采用的直销制之间取得好的平衡，我们叫"融直售"模式，希望客户在线下单，全国价格统、透明。
后，资还有个劣势：讲故事的能力比较弱。在这种情况下，怎么讲好我们自己的故事，也需要我们作为资伙伴，中韩双起努力，把我们的价值多地向客户传递，主要还是给客户创造价值。
Q6：除了智能化、三电等技术域之外，现代汽车集团自身在核心技术上有没有什么特的优势和解决案或技术突破创新会应用到新车上？
许宰豪：在新能源域，自主做得比较好，比如智能车型，在全球都是先的。有非常长远的历史，在端化、内饰材料面，现在发展得也是非常好，还有价格竞争力优势。
在全球市场上，我们非常羡慕企业的发展，也非常想知道他们的竞争力在哪里，其实我们也有自己的竞争力，即我们是全球销量三的，比起技术，我们重视"人"，般都会比较重视长续航里程、百加速、充电时间等，但我们考虑的是，什么情况下充电比较好，以及续航里程在什么情况下，能够满足我们日常的生活。
我们需要知道，自己的优势在哪里，然后再根据我们的优势进行发展。现代汽车的原则是，比起技术，我们加重视"人"，我们会按照这个原则，继续在耕，发展多技术，希望在生产的车辆，能够满足消费者的需求。
吴周涛：我补充下，关于怎么做好产品迭代，以前资企业其实是两在决策，款产品怎么去做，要解决的问题是决策问题。虽然北京现代在市场面临很多挑战，但是股东双非常支持我们。
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二，我们是本土化平台，从底层电子架构开始就是本土的，会留出足够硬件上的冗余，如 OTA 运营、电池、智驾等，我们都是和本土顶的供应商作，也会同步进行前瞻技术的储备和研发，实时沟通，这些都会提升我们快速迭代的能力，我认为，我们的未来速度，不会比现在的新势力企业差。
不管产品怎么迭代，我们都非常关注产品本身的品质和安全，这是不会轻易改变的，尤其是所有产品，都要做好实车验证和测试，我们内部规定须是 30 万公里实车验证，每个部件，尤其跟安全相关的部件，都有套严格的标准和流程，这些也不会轻易改变。车再怎么智能化，再怎么情绪价值，后须保证它的安全和品质，这也是我们造车的底线。（文：太平洋汽车 吴启星）
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