
这周遵义护角胶 ,Thrive Capital的约书亚·库什纳和迪士尼前CEO鲍勃·艾格,谈成了笔大到体育圈都得反复确认的收购:如果审批通过,他们计划以125亿美元买下洛杉矶湖人队。湖人这支队在美国人心里很有分量,17次总不是句口号,名字里串球星也都太熟了:魔术师、贾巴尔、科比、奥尼尔、勒布朗。拍板的人换过几次,但球队直站在聚光灯底下。
外界先聊的当然是价格。125亿美元摆在那儿,媒体标题怎么写都不会错。但要是往下翻,会发现讨论很快就拐到另个向:这类交易不光是买球队那么简单。有人在公开发言里把它直说了。
拉姆·阿卢瓦利亚在X上写到,他觉得库什纳这笔买像税务上的安排。他用“税务屏障”这种说法来解释:有球队,有时候不只是为了赛场成绩,而是为了能动用套扣除项。阿卢瓦利亚提到的关键词是“非被动”扣除。他的意思像是在讲种操作:不是等着收益自己长,而是让账面上的结构先把税负压下去。湖人这种资产体量大,现金流和约也多,能“做账”的空间自然也大。
他说库什纳自己还持有SpaceX、OpenAI、Stripe这些公司的股份。光靠这些回报,现实里就已经足够让人关注税怎么处理。你看,媒体总把故事写成“买支梦幻队”,但评论区往往会快问句:那税怎么省?怎么省到别人看不见?
这时另个被拿来对比的人出现了。阿卢瓦利亚提到沃伦·巴菲特的做法,说他早就熟练运用那种和商誉、支出相关的折旧思路。名字举得也具体:伯克希尔·哈撒韦旗下的喜诗糖果、Dairy Queen。他把它归成类操作,再把湖人这笔交易放进去看。接着他又提到达拉斯行侠的大股东马克·库班,说库班不仅把股权价值抬上去,还把本来税率的劳动收入,转成税率低的资本利得。中间那句“这是举三得”,读起来顺,但你会注意到:还是落在税务路径上,赛场只是背景。
Thrive Capital没有马上回应置评请求。那你就只剩下两件事可以盯:件是这笔交易金额本身,件是行业里直在发生的同类买。上个月,维诺德·科斯拉同意以96亿美元收购NFL西雅图海鹰队。2025年,波士顿凯尔特人队以61亿美元成交,创了纪录。到了同年晚些时候,马克·沃尔特又以100亿美元买下湖人队,把纪录又往上了格。你会发现这些数字像接力样跑得很快,媒体说“炙手可热”遵义护角胶 ,但真正让人反复咽口水的,还是这种“估值照样有人愿意出钱”的现象。
懂会计和不懂会计的人,对“折旧、摊销、形资产”会有不同的反应。普通人可能只记得房租、工资、报销,多知道“买房能抵税”这种说法。但在这种交易里,折旧会被讲得很细:媒体版权要摊销,同、球场这些资产也会被当成可折旧的东西。球员名单甚至能被视作随时间消耗的形资产,从而形成大额账面亏损,用来抵消其他应税收入。听起来像把数字绕进另条路。
你如果看过财报就会知道,PVC管道管件粘结胶账面上的亏损不等于现金亏损。它可能只是会计口径下的种“时间分配”。但对税务来说,这分配就很关键。比如球场基础设施的折旧,每年都在账上滚动。只要经营端保持盈利,你就能同时维持现金流,又让税负按某种结构往下走。
还有种直观的部分:转播权。文章里提到,长期媒体同让球队收入稳定。也有人了个比喻:某个比赛夜就现场来的人没有那么多,现金层面也不至于立刻崩,因为转播和约已经把部分确定提前锁住了。你会想到现实里的票房焦虑。很多人以为体育靠当天上座率活着遵义护角胶 ,但在这些大资产结构里,上座率只是其中块,另块硬的是长期同。
消费者也在变。人们把多钱花在线下体验上,体育赛事在这点上比很多娱乐“有场”。它不是部剧追完就没了,你得去现场,得和别人挤在个空间里。长期看,球队的特许经营权价值复增长的速度,也就成了买愿意出价的底气。所有权俱乐部这个说法,听着像社交圈,其实像资源入口:你拿到的不止是比赛权,还有套稳定收入的组,还有市场认可的身份。
但对于普通人来说,这些都很远。你可能在工作生活里遇到的,是另种“结构感”:同样是赚钱,有的人能把账面安排到舒服,有的人只能把工资发就按规则扣走。新闻把湖人和税务挂在起的时候,你脑子里反应未是法律条款,而是种很具体的感受——为什么这些大额买,总能把同样的钱,用不同的账本式处理?
审批会不会通过,下步交易怎么落地,这些还要看后续。现在能确定的只有件事:又次,名字换了、价格换了,讨论的焦点却绕回到税务和账面结构上。你站在路边看屏幕,湖人球馆的灯照常亮,至于125亿美元后落到谁的账上、税会怎么扣,普通人只能等下次消息。
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