近,电影《给阿嬷的情书》以黑马之势走红,影片串起了上世纪潮汕先辈乘着红头船“下南洋”行商的往事遵义万能胶 ,也串起了潮商“言信、行果”的契约精。
从唐后初兴到纵横四海,潮汕商帮已经传承千年。潮汕商人们不仅善于出海闯世界,在乡织出了张全球大的内衣产业网。
个冷知识是,全球七成内衣产自汕头,仅在潮阳、潮南两区30公里的直线距离内,就分布着上万上下游企业。
在产业起步的80年代,这里擅长的是做货、代工、跑量,直到近十数年,批本土集中冒头,它们不再只拼价格,而是用设计、品质和电商运营,走出了条新路。
原创设计师,如何找到稳定日销的密码?
汕头峡山,被誉为“居服名镇”,却也难在同质化竞争之下,部分工厂陷入拼价格、拼仿款泥淖。退伍军人骆兴文2013年返乡创业,在经历了产业带优势带来的流量大爆款红利后,毅然选了条难的路:做原创设计师。
骆兴文从经营文胸起,尝过“个爆款挣很多钱”的甜,也尝过“两个月后订单暴跌、上百名员工事可做”的苦。入产业链后他也越来越明白:爆款生命周期太短,稳定日销对经营重要。
2021年,他下定决心转型居服赛道。先在设计上升,锚定“侘寂风”原创路线;其次注重品质,坚持母婴A类面料,做版型有型、安全舒适的产品。这条路,很快在同质化严重的竞争环境里跑通了,热妒用原创和品质,找到了批又批忠实用户,并同步开启化之路,去年,骆兴文再次收获转型后的惊喜。
2025年,名电商平台的采销工作人员主动找到骆兴文,番沟通后双拍即,原来这里也有大量与热妒消费画像致的潜在用户,尤其是25-40岁的精致妈妈人群,恰恰在意面料安全、版型质感和口碑,这与热妒的基因度匹配,也带来了全新的增量。
骆兴文回忆到,在热妒对运营店铺尚不熟悉的初始阶段遵义万能胶 ,京东服饰采销会提前告知销售节奏和增长率预测,指备货量等。
如今,热妒在平台的日销增长了10倍,转化率大幅提升,骆兴文觉得,难得的是确定——在重要促销活动前期,备好货、定好广告预,销售额就能按计划跑起来,不会出现“备好的货没流量,没备的货突然爆单”的意外情况。有了可控的节奏,热妒就能按照自己的节奏,步步做、做复购。
企二代接棒,资工厂闯出“逆龄”路
对产业带上的许多老内衣企业来说,“年轻化”三个字,说起来容易做起来难。达尔丽负责人周志海,作为企业二代接班人,对此有体会。
达尔丽从90年代纱线供应链起,1995年创立自有,曾在线下拥有1600多门店。但电商时代兴起后,个现实摆在眼前:用户们对达尔丽的认知逐渐固化,pvc管道管件胶年轻消费者们希望有时尚多样化的选择。不转型,就会被市场遗忘。
2025年开始,他把这个电商平台作为转型的核心渠道。面,京东“、品质、服务”的调,与达尔丽做了二三十年实业的基因度致,让能安心做产品、沉淀用户,也容易获得理溢价。另面,京东服饰的用户画像与达尔丽中端产品定位十分契——PLUS会员、二三线城市中收入女,消费力强,且信赖。周志海这样总结道。
京东服饰采销的到来,让达尔丽的转型有了明确抓手。
现在达尔丽在京东的用户结构已经发生根本改变:46岁以上占比从七成降到次要位置,26-45岁成为对消费主力,年轻化战略的果,正在天天显现。
内衣产业带龙头,给兄弟企业了个样
在汕头潮阳,内裤龙头企业百利安的创业故事,始于2002年。彼时创始人郭勇标工回乡,办起只有七八台缝纫机的庭作坊,随着规模壮大,这种模式的局限也同步放大,为突破“小池塘难养大鱼”的情况,二十多年间,郭勇标带百利安建成内裤行业5G数字化工厂及全球个常规内裤尘灭菌车间,吸引内衣行业大以及大等主动作。
制造端站稳之后,郭勇标开始力自有“樱姿娜”。2018年,樱姿娜的“铂金蚕丝裤”出1000万条,但主要走线下渠道,错过了线上发展的窗口期,想真正在线上响名字,还需要懂用户的渠道。
转机出现在采销团队入汕头产业带时。双基于行业洞察发现个痛点:次内裤品质差、体验不好,而常规内裤又做不到“次洗”,于是联定义了款新产品——“7日鲜”洗内裤。
这款产品的核心点很直接:EO灭菌,开袋即穿,A类莱赛尔面料,10A抗菌技术,主内裤也有“新鲜期”,每条内裤的黄金周期为7天。
产品新的背后有要求的生产标准和扎实的面料支撑,加上“7日鲜”这个容易记住的概念,以及参与京东服饰品类击穿、新舒适内衣计划、采销直播间等优质流量聚活动,“7日鲜”内裤上线就成了爆款——上线10天,即达到常规新品个月的销量,订单爆满,工厂月生产能力弹提升至60万条。
给汕头内衣产业带“样”
这些实践正在给整个汕头内衣产业带样。郭勇标还有个身份——汕头市纺织服装产业协会内裤分会会长。在他眼里,京东服饰带来的不只是自有的增长,是对整个产业带的动。
过去几十年,汕头的底气在于制造,从纱线到织造,从裁片到成衣,供应链的每个环节都攥在自己手里。但短板也同样明显:懂生产、不懂运营,会做货、不会做,很多源头工厂像藏在巷里的好酒,品质过硬,却始终走不到台前。
电商平台的助力,恰恰补上了这环。不只是提供个销售渠道,而是京东服饰采销团队扎进产业带,手把手教运营、给数据、定向,帮工厂把“用户反馈—联研发—源头直供—爆品销售”的闭环跑通。
南+记者 黄晓韵 相关词条:设备保温 塑料挤出机厂家 预应力钢绞线 玻璃丝棉 万能胶厂家
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