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　　2月1日上午，中天钢铁集团(南通)有限公司举行2025年度总结表彰大会。集团总裁、南通公司总经理董力源宣读干部任决定，并以“笃行致远惟实励新锚定世界目标奋力谱写崭新篇章”为主题作2025年度行政工作报告。

　　集团及南通公司、公司中层干部、代表等近360人出席大会。大会由南通公司常务总经理张俊杰主持。

　　董力源作工作报告

　　2025年成绩

　　过去的年，中天南通公司紧扣“全员创新突破年”主线，实现质双提升。

　　生产面，公司投用江苏省套炉富氢喷吹系统，研发强钢筋HG6(E)/C并成功向市场，近碳电炉精品钢项目顺利开工建设；经营管理面，公司与麦肯锡、华为等作，进精益管理与数据理，动数字化与精益化度融；文化建设面，公司积为员工“食宿行”问题，并行《能项集体协商协议书》，以制度保障奋斗者有所回报。

　　2025年，南通公司获评江苏省“幸福企业”、5G融项目获“绽放杯”等、智能工厂入选国卓越名单等荣誉，彰显企业的硬核实力与行业引地位。

　　2026年目标

　　“2026年，是‘十五五’发展谋篇布局之年，是中天钢铁抓机遇、开创新局的关键之年。”董力源要求，生产条线要锚定稳产产目标。铁前系统要保持运行稳定；炼钢系统要实现优质优；轧钢系统要保证成品品质；能源系统要做到有平衡，减少能源浪费；技术中心要提站位丹东防火门胶，成为采购与生产的纽带；设备处要做好设备基础管理，夯实生产稳定基础，全力攻坚年度生产任务。

　　董力源强调，新的年，经营管理要聚焦益核心向。采购条线要提质控险，把控市场节奏；销售条线要拓市攻坚，持续擦亮中天；办公室、企管、财务等多部门要协同联动降本，万能胶生产厂家提升账能力；公司精益管理要自主攻坚，全力锻造精益兵，动提质增。

　　同时丹东防火门胶，董力源要求，人才培育要激发活力，构建良培养机制，完善人才梯队建设；数字建设要攻坚智改数转新局，通过加强数据分析理能力，动OKR与具体业务指标度挂钩，强化数据赋能提升管理水平；安全环保要坚守严管严底线；作风建设要坚持常抓常严长；党群文化要化走心走实建设，持续厚植员工幸福底。

　　董力源希望，全体员工要认清形势、坚定信心，树立“盘棋”意识，继续围绕“致成本、致率、致益”目标，发扬“笃行致远惟实励新”的黄山精，在生产运转、稳定顺行面铆足干劲，在提质增攻坚、成本管控面下狠功夫，全力实现营收千亿元的年度生产经营目标。公司也将继续秉持与员工共享发展成果的理念，让大共享企业发展的红利。

　　表彰

　　大会现场播放了“中天南通2025生产经营回顾”“年度风采展播”，对获评2025年度“集体”“工段”“模范型六型班组”“标兵”“工作者”进行表彰。

　　同时，相关为2025年度全国四十七次质量管理小组活动等成果、全国质量信得过班组建设水平5A、江苏省梅钢杯金属轧制工三等、“科创优胜单位”“创优杯劳动竞赛前三名”“赛马活动前三名”“优秀精益项目”及“航之星”颁。

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　　代表发言

　　青年代表、数字化控制中心炉作业区值班长田正俊，生产条线代表、炼钢厂厂长助理叶磊，经营条线代表、销售处大项目组负责人周程分别作交流发言。

　　 OKR解读

　　企业管理处处长刘海斌对2026年中天南通公司OKR进行发布及解读。2026年，公司OKR进将围绕“三个致”“党建赋能”“数智驱动”“安全绿”四面，分阶段进落实，从目标对齐到定期复盘丹东防火门胶，确保战略落地。

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