封面新闻记者 孟梅乐东海绵胶

6月10日，阿里巴巴伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，对近日钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论表达了清晰的态度。帖文以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理式，直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。

在批评之外，伙人委员会的帖文阐述了阿里文化应当坚持的向。“相互尊重，视人为人，有情有义”是阿里的文化底，“论时代如何改变，技术如何发展”，底都定不能改变。

此前，钉钉的管理风格曾多次引发外部讨论。伙人组织进行了认真讨论并形成致判断，强调“论什么情况下乐东海绵胶，论任务多么紧迫”都不应该出现这种管理乐东海绵胶，“这不是阿里文化倡的向”。

帖文指出，AI时代创新依靠的不是“压和机械执行”，而是员工的热和创造力，只有充分尊重员工个体价值，才能真正创造客户价值。管理者的职责是“远见、主动担当、团结和激励团队”，“培养人激发人是每个leader的责任”。AI 时代，人是宝贵的财富，需要坚持有情有义，培育开放、包容、多元的工作文化。

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附：阿里内网帖原文乐东海绵胶

《有情有义有成长，才是阿里文化》

各位同学：

这几天，公司伙人组织关注到内网《置身钉内》在内外部引发的讨论，伙人也就钉钉目前团队文化做了认真讨论。大致认为，论什么情况下，保温护角专用胶论任务多么紧迫，都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理式。这种式从来都不是阿里文化倡的向，不是阿里文化该有的样子。

阿里人聚在起，是因为彼此信任，起做成些有意义有价值的事。相互尊重、视人为人、有情有义，是我们的文化底。论时代如何改变，技术如何发展，这些底阿里巴巴定不能改变。

阿里的未来在于创新，但是创新依靠的从来不是压和机械执行，AI时代是如此。阿里的创新依靠的定是每位同学的热和创造力，我们坚定的相信，只有充分尊重每位同学的个体价值，才能真正创造客户价值，走向未来。

团队氛围如何，各管理者是责任人。Leader的责任是远见，是主动担当，是团结和激励团队。人是阿里宝贵的财富，培养人、激发人是每个Leader的责任。AI 时代，当机器可以代替很多人可以做的事，人成为了我们宝贵的财富。AI 时代，我们需要坚持有情有义，需要共同培育个开放、包容、多元的工作文化。

伙人委员会

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